劳务外包的优势和劣势分析

现在甲方企业使用劳务外包的越来越多，那么劳务外包的优势和劣势想必是使用劳务外包服务的企业需要考虑的问题，只有全面的了解才能更好的落地实施劳务外包项目。

我们知道现在不管什么行业的竞争都是非常激烈的，企业在生产经营上的成本也是居高不下，特别是生产经营中的人力成本，企业自己生产用工100人，其实不及劳务外包的80人。“劳务外包公司核心能力就是人效的配比和管理，就和企业生产产品精益求精是一个道理”，专业的人干专业的事，就是最大的降本增效方案。具体来讲劳务外包的优势有以下几点：

一、帮助甲方企业降低成本（时间/人力成本）

通过外包，可以节约企业人员招聘、内部管理和沟通的时间成本，让专业的人干专业的事，外包机构的专业人力供应能力、人岗配置和现场管控能力能够使劳动效率最大化，整合外包商人力供应蓄水池，减少人员增减变化带来的招聘及补偿金费用支出，避免因员工工伤而导致的一系列烦琐手续及支付大额工伤费用。

二、帮助甲方企业规避用工风险（订单不稳、用工风险、政策风险）

首先，外包公司人力蓄水池满足了企业因订单波动而导致的灵活用工需求，其次，帮助企业规避相关劳动法规带来的用工风险和责任，再次，外包公司可帮助企业规避派遣新规后的用工政策风险，保证合法性与合规性，维护企业品牌与形象。

三、帮助甲方企业实现灵活用工

通过外包公司人力蓄水池迅速对企业产能的突发性变化，解决长期困扰企业的招聘难问题，解决部分企业明显的季节性用工和临时性用工，根据实际生产需要灵活调整外包员工工作时间与管理制度。

四、帮助甲方企业专注于核心业务

外包公司承包非核心的业务或生产流程，使甲方发包企业脱离低附加值工段的管理事务，专注于核心业务，使企业减少正式员工的编制，从而更专注于核心岗位的招聘和招聘体系的建立及维护。

五、帮助甲方企业降低经营风险

甲方企业订单不稳，季节性生产波动带来的人员配置与人力成本的不可控，企业自行用工带来的员工管理成本不可控，企业生产部门生产中带来的管理沟通和费用成本不可控，企业自行用工和使用劳务派遣后带来的不可控风险，这些都是在外包后由外包公司承担，变成可控成本。

六、帮助甲方企业提高效率

外包后，企业引入鲶鱼效应合理配置和人、财、物，改造流程，调动组织活力，从而提升整个企业组织的竞争力，通过外包企业可进行创新机制和先进的管理经验探索。

以上几点可以完全体现劳务外包的优势，凡事有利必有弊，劳务外包也是如此，如果发包企业选择了不专业的外包公司，或者是没有风险抵抗能力的外包公司，如果发生问题，可能还需要自己背锅了。