劳务外包后所有风险由外包公司承担，所以在给发包方（即客户）报价的时候一定要考虑劳务外包风险金的问题，具体劳务外包风险金收取多少这个要看所承包的项目，然后对项目进行风险预判，具体可以参考以下：

1、承接项目需要配置多少外包员工，量大则分摊的风险就会越小，那么劳务外包的风险金比例就可降低；

2、承接项目的利润率，如果有客观的利润，那么也有承担风险的能力，反之则需要考虑加高风险金的比例；

3、最重要的是要考虑承接项目的工伤几率，例如像机械、运输类企业的工伤风险还是蛮高的；

我们知道劳务外包后员工的工伤、劳动关系解除的责任和赔偿都是由外包公司承担的，一旦发生重大劳动争议或者严重工伤问题，劳务外包公司就可能会面临严重的亏损情况。

所以必须在承接发包方劳务外包项目时，一定要多维度考虑风险问题，给予项目合理的报价。